Manager de transition en portage salarial
Qu’est-ce qu’un manager de transition ?
Que ce soit pour répondre à une situation de crise, à un besoin de ressource qualifiée ou encore à une recherche de développement, le management de transition est compétence de plus en plus recherché.
Comment devenir manager de transition ?
Un manager de transition est un cadre expérimenté, ayant passé plusieurs années au sein d’une ou plusieurs structures. Sont principalement recherchés, les compétences dans la gestion de crise, les ressources humaines, la transformation numérique ou le développement à l’internationale.
Les principales qualités des managers de transition sont leur mobilité, leur réactivité et leur adaptabilité. Une fois la mission commencée, le consultant doit être rapidement opérationnel au sein sa société cliente. En fonction de la taille de l’entreprise ou encore de sa portée à l’internationale, un manager de transition doit pouvoir s’adapter au besoin de son client en termes de déplacements professionnels.
À noter que grâce au portage salarial, un manager débutant peut multiplier les missions afin de gagner rapidement en expérience. C’est un avantage pour toute personne souhaitant se spécialiser dans le management de transition.
Quels sont les avantages du portage salarial pour un manager de transition ?
Le statut de salarié
La liberté
En fixant lui-même son TJM (taux ou tarif journalier moyen), le consultant porté est totalement libre de fixer le niveau de sa rémunération. Cette dernière sera calculée sur la base des tarifs et sur le nombre de jours qu’il aura au préalable définis et validés avec ses entreprises clientes.
L’accompagnement
L’attrait pour les entreprises
En effet, étant salarié de la société de portage qui l’emploi, le consultant ne pèse pas sur la masse salariale de l’entreprise. Le budget étant défini avant le début de mission, pas de mauvaise surprise en termes de coût.
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